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¿Cuánto cuesta un Channel Manager? Compara el coste total
Compara costes de Channel Manager para el mismo número de unidades, funciones y periodo. Además de la suscripción, anota puesta en marcha, módulos adicionales, comisiones variables y condiciones de cancelación.
Qué incluir en la oferta
Define primero el alcance: qué alojamientos, cuántas unidades, qué canales y qué otros sistemas deben conectarse. Una oferta de distribución básica puede tener componentes distintos de otra que incluya PMS o motor de reservas.
Comprueba cómo se aplican los impuestos, la moneda, el periodo de facturación y la duración mínima del contrato. Esta calculadora suma tus datos; no determina el tratamiento fiscal ni muestra precios de proveedores.
| Concepto | Pregunta al proveedor |
|---|---|
| Suscripción | ¿Fija, por unidad o combinada? |
| Puesta en marcha | ¿Incluye mapeo, migración y formación? |
| Módulos | ¿Qué se cobra por separado? |
| Comisiones variables | ¿Sobre qué importe o evento se aplican? |
| Finalización | ¿Hay preaviso o algún coste adicional? |
Calcula los importes de tu oferta
Introduce todos los importes sobre la misma base, por ejemplo todos con impuestos o todos sin ellos. Para una comisión porcentual, incluye solo la facturación a la que realmente se aplica. El cálculo se realiza en el navegador y no nos envía tus importes.
El resultado es una estimación según tus datos, no una oferta del proveedor. El periodo predeterminado visible es de 12 meses y puedes cambiarlo. Los importes no están rellenados: introduce 0 en los conceptos que no correspondan.
Cómo calcular el mismo resultado a mano
Total = (suscripción mensual fija + número de unidades × precio mensual por unidad + extras mensuales) × número de meses + coste único de puesta en marcha + facturación sujeta a comisión de todo el periodo × comisión porcentual / 100. Media mensual = total / número de meses. Ambos resultados se redondean a dos decimales.
Suma la suscripción fija, el precio por unidad multiplicado por el número de unidades y los extras mensuales. Multiplica la suma por los meses y añade la puesta en marcha y la comisión sobre la facturación pertinente de todo el periodo.
Si existen comisiones mínimas, descuentos estacionales, tarifas distintas por alojamiento o cargos por reserva, hay que ampliar este modelo sencillo. Solicita un cálculo por escrito al proveedor antes de decidir.
Compara las necesidades actuales y el crecimiento de la cartera
Prepara dos cálculos: la operación actual y un plan de crecimiento realista. No dividas simplemente el precio total entre todos los alojamientos si la facturación depende de unidades o anuncios activos.
Ejemplo ilustrativo: una oferta tiene una suscripción menor, pero cobra la puesta en marcha por separado; otra tiene una suscripción mayor con formación incluida. La diferencia puede cambiar según la duración del contrato. Compara el mismo periodo y los mismos servicios.
Valora también el trabajo que queda
Anota qué tareas seguirás realizando manualmente y con qué frecuencia. Comprueba el ahorro de tiempo en tu propio proceso; no conviertas una promesa comercial en un resultado financiero garantizado.
El coste más bajo no basta si la solución no admite un canal imprescindible o tu modelo de inventario. Comprueba primero la idoneidad y después el precio.